4月12日-13日，甘肃路桥第三分公司检查组在太华土建二标项目开展第一季度综合检查。

检查组深入项目桩基、桥梁、莲花寺隧道群、箱梁预制安装施工一线，对现场安环管理、质量控制、施工进展、成本管控等工作进行实地检查，详细了解项目施工难点及目前存在的问题，同时依据一季度考核细则，对各部门内业资料进行了细致查阅和服务指导。

反馈会上，检查组对发现的问题进行了反馈，并结合项目实际对下阶段工作提出五点要求。一是加快施工进度。要紧盯重点工序和各项制约因素，下节点、定措施、重考核，积极克服多重困难，全力以加快施工进度，确保年度目标任务顺利实现；二是强化安环管理。重点加强基坑防护、高空作业、箱梁运输安装等高风险领域以及驻地、涉河工作面环水保工作管控力度，未雨绸缪做好汛期、暑期防范措施，提升全员安全管理水平，保障项目安全生产形势稳定向好；三是打造品质工程。紧盯关键环节、关键部位和关键工序施工，以“艺术品”制造的严谨性和细致性加强质量过程管控，严抓细管项目工程质量，切实打造“样板工程”；四是强化成本管控。牢固树立全员成本意识、责任意识，提升部门与现场协作力度，坚决避免施工浪费，不断提升成本管控水平；五是加强党建引领。充分运用当地红色文化资源，扎实开展各类红色教育、廉政教育活动，打造一支“又红又专”的高素质施工队伍。