4月14日，甘肃路桥第三分公司检查组赴甘肃路桥华二第一总包部开展2025年第一季度综合检查。
检查组以外业、内业相结合的方式，围绕项目工程进度、施工质量、安全生产、机械设备、试验检测、人员管理、财务管理、党风廉政建设及行政等方面的工作开展督导检查。在随后召开的反馈会上，检查组对照各部门存在问题，举一反三，及时纠偏，并提出下一步工作要求:一是持续完善前期策划，对施工工序进行全方位梳理与优化，确保持续指导项目建设，为工程高效开展筑牢根基；二是深耕施工图优化，确保施工图纸与现场施工要求精准匹配，真正实现设计与施工相辅相成；三是做实施工计划，依据工程进度节点，精准核算各阶段资源需求，杜绝资源闲置与浪费，实现降本增效目标；四是建立健全涵盖工程质量、进度、安全等维度的考核纠偏机制，定期对施工情况量化评估，及时发现并纠正施工过程偏差。
下一步，甘肃路桥华二第一总包部将对照问题清单，逐一整改，同时进一步加强项目管理，强化项目人员安全意识、质量意识和成本意识，以更高的标准、更严的要求，确保项目各项工作有序、高效推进，推动项目提质增效。
