为全面总结公司前三季度生产经营工作成效，深入剖析存在的问题，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务，11月3日，路桥三公司组织召开了2025年三季度生产经营会。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各在建项目及格瑞公司负责人参加了会议。

会议传达学习了路桥集团2025年三季度经济运行分析暨生产调度会精神。公司各分管领导结合各自业务领域，分别就产值完成与质量管控、财务资产管理、成本管控与科技创新等方面，对前三季度工作进行了全面总结和通报，客观分析了当前面临的挑战与不足，并对四季度重点工作作出了详细部署。

公司党总支书记、董事长在会上作总结讲话，就全力抓好四季度生产经营工作提出五点具体要求：一是要强化党建引领，保障任务落实，以高质量党建推动高质量发展；二是要深入贯彻落实新发展理念，聚焦主责主业，持续提升发展质量和效益；三是要全面提速项目建设，紧盯关键节点，奋力攻坚年度目标任务；四是要严格成本控制，精细化管理，多措并举提升经营效益；五是要强化风险防范意识，健全合规管理体系，坚决守住各类风险底线。要求各部门、各项目要迅速行动，加强协同配合，主动担当作为，对照年度剩余目标任务，逐项细化分解，明确责任主体和完成时限，形成攻坚合力。全体干部职工要进一步强化紧迫感、使命感与责任感，全力以赴冲刺四季度，确保公司年度各项目标任务圆满收官。